宗教文藝,開運配飾,雨揚老師,樂器報價

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◆ Step by Step 打造世界級的 App！
◆ Candy Crush 開發商創辦人、小米副總裁大力推薦！
◆ 亞馬遜網路書店讀者 4.9 星直逼滿分口碑分享

全球擁有智慧型手機的人口已達 16.4 億；Google Play 和蘋果 App Store 合計有 250 萬種應用程式；2014 年應用程式下載的次數超過 1,388 億次。而一般人每天檢查手機 150 次，其中 80% 的時間在使用應用程式。

應用程式不僅改變我們溝通、購物、互動與旅遊的方式，更成為我們管理日常生活的重要平台。然而，在百家爭鳴的行動時代，只有少數公司、少數創業家，能打造出世界級、帶來上億收入的應用程式。

在本書中，作者自最具代表性的行動公司萃取出成功精華，包括 Instagram、WhatsApp、Snapchat、Candy Crush、Square、憤怒鳥（Angry Birds）、優步（Uber）等，再結合自身經驗，一步一步教你打造出風靡億萬人的應用程式，提供前所未有的詳實指引，包括：

◎檢視點子；
◎尋找共同創辦人；
◎建立團隊；
◎病毒行銷以吸引數百萬用戶；
◎吸引創投資金；
◎進軍國際；
◎其他頂尖應用程式執行長的寶貴建言。

不論你是正夢想要自行創業，或是希望在行動科技世界闖出一片天地，本書都值得再三精讀。

【名家推薦】
．李全興（老查）〈時間軸科技電子商務事業處社群行銷總監〉
．林之晨（Mr. Jamie）〈《創業》作者、AppWorks 創辦人〉
．陶韻智〈LINE台灣總經理〉
．劉威麟（Mr. 6）〈網路趨勢觀察家〉
．鄭緯筌（Vista）〈臺灣電子商務創業聯誼會理事長〉
——（依姓名筆畫排序）

【國外重量級業界人士、學者推薦】

「這本書是創辦行動應用程式公司的實用指南，任何想投入行動應用程式的人絕不能錯過。」——里卡多?薩寇尼（Riccardo Zacconi），King 數位公司創辦人暨執行長（Candy Crush 的開發商）

「這是第一本詳細介紹行動應用程式幕後世界的書，若是想知道如何把應用程式打造為成功的企業，一定要閱讀此書。」
——雨果．巴拉（Hugo Barra），小米副總裁，前 Google 的 Android 產品管理部門副總裁

「伯克斯基站在最前線，教你如何快速建立大規模的數位公司，創業前請先參考他的意見。」
——大衛．羅文（David Rowan），《連線》（Wired）雜誌編輯

「一趟探訪十億美元應用程式世界的深度之旅，引人入勝，若想開發出下一個不可或缺的應用程式，這本書不可不讀。」
——邁克爾．艾克頓．史密斯（Michael Acton Smith），Mind Candy 創辦人暨執行長〔莫希怪獸（Moshi Monsters）的開發商〕

「我很喜歡這本書，提供了如何在行動科技新世界成功的指南，有趣嚴謹又非常實用。我再也不會以原來的方式看待應用程式。」
——比爾．奧萊特（Bill Aulet），麻省理工學院馬汀創業中心（The Martin Trust Center for MIT Entrepreneurship）執行董事，著有《MIT創業手冊》（Disciplined Entrepreneurship）

「伯克斯基深入研究這個時代具代表性的行動公司，再結合自己在 Hailo 的經驗，為想要了解新興行動經濟的創業家和投資人，提供了極為實用的方針。」
——亞當．瓦爾金（Adam Valkin），General Catalyst Partners 執行董事

「伯克斯基從頂尖行動網路新創公司的經驗萃取出精華，應用程式經濟帶來史上創造財富最快的巨大商機，他對此提供了獨特的見解。」
——保羅．福斯特（Paul Forster），Indeed 共同創辦人暨前執行長

「伯克斯基這本企管新作讓人閱讀之後欲罷不能，以輕鬆活潑卻又詳細嚴謹的口吻，敘述如何建立嶄新的應用程式企業。此外，他還從內幕人士的觀點，介紹應用程式經濟興起的過程和一些最佳創業實例，運用第一手資料，舉例說明那些搭上行動革命列車的創業家及其公司，非常吸引人，相當值得一讀。」
——傑佛瑞．瑞波（Jeffrey F. Rayport），任教於哈佛商學院










目錄

謝詞
前言

PART ONE　大膽想

1　由內向外看
2　行動至上
3　價值十億美元的點子

PART TWO　踏上創業旅程

4　至為艱辛的過程

第一步　打造百萬美元應用程式
建立創業團隊、驗證產品、募集種子資金

5　開始動手吧
6　取個好名字
7　精實又出色
8　應用程式 0.1 版
9　賴以存活的關鍵指標
10　吸引用戶上門
11　你的應用程式準備要接受投資了嗎？
12　你的應用程式值多少錢？你該募集多少資金？

第二步　打造千萬美元應用程式
找到符合市場需求的產品、募集 A 輪資金

13　總統號戰艦
14　做出人們喜愛的產品
15　改良後的新 1.0 版本
16　衡量成功的指標
17　維持成長
18　創造營收的能力
19　吸引創投公司注意

第三步　打造一億美元應用程式
調整營收引擎、爭取更多用戶、募集 B 輪資金

20　精彩的一課
21　微調
22　獲得大量用戶
23　設計營收引擎機制
24　讓用戶回流
25　進軍國際
26　成長的煩惱
27　用以擴大規模的資金

第四步　打造五億美元應用程式
擴大事業版圖、募集 C 輪資金

28　換檔！
29　延攬重要人物
30　擴大行銷
31　擴增殺手級產品
32　擴編產品開發與技術部門
33　擴大人員規模
34　擴大流程
35　高身價時的融資

第五步　打造十億美元應用程式
終極樂園

36　獨角獸真的存在
37　十億美元規模的人員
38　十億美元執行長的忠告
39　光榮時刻

注釋